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高端访谈|依文集团夏华:女王是怎么炼成的

来源:海报时尚网 2016-05-05 15:53:00
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“女性领导力是这个世界上永远不能忽略的她力量。她是一股柔美的力量。”这是依文董事长夏华给出的解读。而22年的时尚之路,对于她是一场光阴的故事。

女人比男人更需要智慧,因为她们是更柔软的动物。尤其对于女性企业家来说。


格力电器总裁董明珠,雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔,海尔总裁杨绵绵,依文集团董事长夏华......越来越多的女性领导者在商界崭露头角,用她们的耐力、爱和交换的智慧构筑成企业中一道靓丽的风景线。


“女性领导力是这个世界上永远不能忽略的她力量。她是一股柔美的力量。”这是依文董事长夏华给出的解读。我们常常在电视上目睹她的风采,记忆中的她雷厉风行,释放着强大的气场。


依文集团夏华:女王是怎么炼成的

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我第一次走进夏华的故事,是在她打造的依文城堡里。带着浓厚的好奇,与之对谈。


依文集团夏华:女王是怎么炼成的

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被绿植环绕的城堡别具欧洲古典风情,典雅梦幻。


夏华的行程每天都排得很满,采访当日也不例外。开会、接待、文件,应接不暇,然而,当天重感冒的她近距离出现在我的面前时,依然神采奕奕、妆发精致,我不由得佩服她旺盛的精力与斗志,忙碌的节奏里还能时刻保持优雅


而她的访谈,更是逻辑清晰,金句信手拈来。


关于依文——22年的时尚之路,一段光阴的故事


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【夏华】:依文是我生命中所有的时光故事。我生命中两个分量最重——大依文、小依文,小依文是女儿的名字,大依文是这份事业。


大家都会觉得一个女人做时装一定源于热爱,我也认同。我当初辞去中法大学政法老师职位,从一个售货员开始走上了时装之路,我承认美的力量是背后最大的力量。


而我的母亲,就是了不起的造梦人。因为小时候家里很贫穷,每年春节穿漂亮衣服都成了奢望,但是每每大年三十的早晨醒来,都能看到枕边整齐地叠放着母亲用破旧床单做的花衣服,我的内心因此就种下了一颗种子:也许有一天我也可以像变魔术一般,让身边的人穿上我做出来的美丽时装。


大学毕业后,我留校当了老师,虽然那也是我生命中一段很美的时光,但是我没有一天不在想着心中的梦。一次次逛商店构架自己的梦想之后,我决定辞职,从一个售货员开始,体味时尚。


依文集团夏华:女王是怎么炼成的

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每个企业家选择的背后有他感性的动因,也有理性的因素。我最终为什么选择做男装呢?因为我有一个特别的情结——关注男人的背影。在我14岁的时候,母亲就去世了,父亲、哥哥成为我生命的支撑,小时候的我常常会追随着他们的背影。直至今日,我依然特别关注男人的背影。我的父亲已经88岁了,每一年我都会给父亲送去亲自定制的新衣服,我觉得父亲每一次穿上女儿的服装时,他的感受是不同的。


依文集团夏华:女王是怎么炼成的

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大家都说依文是一个有温度的品牌,我和依文一直在用情感缝制每一件服装,尝试着将内心的情感注入到每一件时装里面。在做产品时,我是感性的。但因为我是法学出身,所以对于做一个企业的决策,我是非常理性的企业家思维。


法学有一门犯罪心理学,跟今天的消费心理学有很多相似之处。女性企业家一般会有很多灵感,我觉得法学之于我最重要的一点,就是理清逻辑,有一条主线。比如专注时装永远是依文的主线,尽管这些年我们投资电影和互联网技术公司、做全球设计师空间、做管家服务,甚至做产业链的改造,但是架构起来的产业模式始终围绕着时装,和客户的生活方式。


任何一个行业,每一个品牌的成功和失败对大家都是有作用的。依文今天有这样的机会走向国际化,被那么多消费者认同,我觉得有两个点值得大家借鉴:


依文集团夏华:女王是怎么炼成的

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一、我从来没有忘记过自己根源性的文化——做一个中国品牌。没有自己的文化做支撑,就没有办法在世界的舞台上让大家找到你的不同,你就很难赢得尊重,所以依文这么多年一直坚持中国的手工,手工文化是我们的底色。


二、服务真的很重要。所有的温度不仅仅来自于你的产品,而是来自于产品后面的那些人,他们如何将情感和温度嵌到产品之中,并且让消费者体会到。


依文如今已经是几千人共同的名字,很多人共同的梦想,我希望它以优雅的姿态,一直留存在每一个消费者的心里,成为他们生命中的一个故事或者记忆,这是我对依文的寄托。


如果用一段话来表述22年我所遇到的事,和我的坚持,和今天的春暖花开,我觉得可能就是我自己个性里边的不犹豫不徘徊不躲闪不逃避。


做一份事业其实跟生活一样,无论是阴天、雾霾、下雨,永远不要让心里的阳光消失。阳光照进来,灰尘都会有了方向,这样的心态让我坚持22年。到今天,我依然觉得依文还有几十年、上百年的路要走。只要我们真的做一件有价值的事,跟一群对的人在一起,有多大的困难过不去呢?


关于管理——智慧 是女性企业家的贴身黄金软甲


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【夏华】:我一直认为,管理是需要一个结构的。我喜欢汉堡结构。作为女董事长的我具备女性思维里的很多优势,当然也有致命的弱点。下面这一层的男性领导者会和我形成互补。再下面的管理者中又是很多女孩子,她们在终端执行的时候会很周到细致。大家彼此思维互补,也能够相处地比较愉快。


我觉得,女性领导者具备了很多男性无法比拟的特质:


比方说耐力。一个女性成为母亲的那一刻,她就会懂得她可以用一生去守护完美;


比方说爱的智慧。我喜欢泰戈尔那句话:假如你是一只飞鸟,我愿意做你一想起就温暖的巢。我觉得最好的企业文化就是:每一个员工觉得这是一个温暖、让他留恋喜欢的地方。这是女性领导者在打造企业文化时候爱的力量;


比方说交换的智慧。举个例子,我家一共5个孩子,家境也不宽裕。在我8岁那年,哥哥姐姐们中学毕业后相继参加工作,姐姐在师范学校,哥哥在拖拉机厂,家里条件因此好点起来了。那年恢复了高考,我母亲就让他们回到家中复习考试。他们4个人全都考上了大学后,我母亲就变卖了家里值钱的东西供他们读书。我当时没想明白母亲的做法,但是她的一句话直到今天都影响着我:换钱不长久,换人一辈子。我想这就是交换的智慧。


因为时间管理成了我们最大的问题,女性企业家更需要平衡的智慧。我上面有父亲,下面有女儿,同时是先生的太太,是企业的董事长,也是很多人的好朋友。分配时间就变成了问题。如何扮演好每个角色而不留遗憾?我觉得时间管理和平衡的智慧至关重要,成功都是一阵子,生活才是一辈子,我对自己最大的要求就是时间和效率,一个女人平衡的智慧就是在不断的角色变换中改变心态和状态。一个真正成功的人是事业有声有色,生活有滋有味,做人有情有义。


关于人才——用心的人赋予品牌温暖的力量


依文集团夏华:女王是怎么炼成的

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做依文最值得我骄傲的,不是它创造了多少个第一,也不是说我们有多好的销售业绩,我觉得最重要的是我培养了这个产业里很多优秀的人才:设计师、时尚管理者、在时尚产业里相关联的领导者。


产品是人创造出来的,人的思维和理念决定了产品的走向。举个例子,依文在前年开了20周年庆典。庆典上,李连杰等很多大咖上台讲话,但是后来一个普通顾客的话让全场鸦雀无声,也让我发自内心的感动。他说:“我不像这些知名的企业家,也不知道什么是世界上最好的品牌,我从19岁姐姐结婚那年就开始穿依文了,也是从那天开始,每一个重要的时刻我都会买依文的衣服。就是因为每个刮风下雨的日子,当时的店长都会给我发温馨的短信,20年如一日给我温暖和爱,每年生日都会给我寄小礼物。这温暖的品牌在我眼里就是最牛的品牌。”这就是温暖的力量,而这股力量,是每一个进到企业中的人赋予的。


所以,依文的核心价值是人,有着一众到今天都保持着创业者精神的员工,这是我最尊重的一群人。第二还是人,就是上百万依文的VIP顾客。他们让我变得底气十足。


依文,不是简单的两个字,也不是自己心里的梦想,而是踏踏实实活在消费者心中有尊严的名字。


关于依文城堡——不管心中怀揣多少金戈铁马,心中的时尚态度不能丢


【夏华】:在中国时尚产业22年,我特别希望有一天全世界都能感知到来自中国的时尚态度,听到中国的美学声音,所以做了一个城堡。这不仅仅是一个女人的心愿,也希望未来成为中国传统之美和世界时尚之美结合的一个融合空间,让设计师、中国的手艺人碰撞出最美的作品。


这个城堡是一个中西合璧的作品,整个外形是法国设计师设计的,内部则是中国设计师用中国的手工艺元素来设计,不管是苗绣、双面绣的屏风,还是手编的墙壁、亚麻皮做的窗帘。


它会成全很多人的梦想。我希望未来很多人成为城堡的主人,同时它能成为喜欢优雅生活的人们一个体验空间。



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